NBT의 비전과 미션, 인재상과 일하는 방식을 문서로 정리했다. 구성원들이 느끼는 어려움이나 상황에 대한 인식을 달랐지만, 공통적으로 나온 단어는 ‘변화’, ‘우려’였다. NBT는 2021년을 기점으로 새로운 변화를 맞이하고 있습니다. IPO 상장 이후 대외적으로 많은 관심과 주목을 받았으며, 함께 도전할 다양한 파트너사들이 NBT에 합류하기도 했다. NBT의 비전과 일하는 방식, 경영 전략에는 변함이 없었지만, 그럼에도 전에 없던 시장의 주목과 새로운 환경은 변화를 실감하기에 충분했다.
NBT 구성원들은 이런 변화와 외적 성장을 반가워하는 한편, 그동안 지켜왔던 본질이 흔들리지 않을까 염려하는 목소리도 있었다. 몇몇 구성원은 인터뷰를 통해 “새로 합류하신 분들이 많은 상황에서 NBT가 일하는 방식이 희석되는 것이 우려된다.”라든지 “대내외적으로 많은 변화들이 생겨나고 있지만, NBT가 추구하는 방향성은 본질적으로 바뀌지 않았다는 메시지가 필요할 것 같다.”라는 의견을 전하기도 했다. 게다가 코로나의 장기화로 새로 합류한 동료들은 NBT가 추구하는 가치를 발견할 수 있는 기회가 적어졌다. 이런 환경에서 대내외적으로 큰 변화를 맞이하게 되면 우리의 본질이 희석될 수 있다고 판단했다.
이에 NBT가 창립부터 지금까지 지켜왔고, 앞으로도 변하지 않는 본질에 대해 약 6개월 동안 구성원들을 인터뷰하고 문서로 정리했다. 우리가 일하는 방식을 ‘NBT SPIRIT’로 명명하고 ‘경계 없음’, ‘충돌 권장’, ‘극단적 자기주도성’, ’10배속 실험’이라는 4가지 키워드를 도출했다.
